Coaching individuel

Le coaching s’appuie sur une démarche de questionnement et de réflexion qui permet à la personne coachée de prendre conscience de ses ressources et de ses potentialités. Cette démarche peut être menée de manière individuelle ou en groupe, selon les besoins de la personne coachée.

Placer l’humain au cœur de votre stratégie

Un coach est une personne qui aide les individus ou les groupes à atteindre leurs objectifs. Il intervient dans des domaines très variés, comme la vie personnelle, la carrière, les relations, les affaires, la santé, etc.

Les coachs utilisent des techniques , de psychologie, de communication et  de développement personnel pour aider leurs clients à identifier leurs forces, à surmonter leurs blocages et à atteindre leurs objectifs.

À qui s’adresse le coaching ?

Pour qui

Cadres et dirigeants.

Z

Prérequis

Aucun.

d

Modalités

Le coaching se différencie de la formation par sa méthode et la relation forte entre le coaché et son coach.

Soft Your Skills utilise une démarche de coaching qui intervient sur trois niveaux différents et complémentaires de la personne : les compétences, le comportement et le sens qui est donné aux différentes actions qui composent la vie professionnelle du coaché.

La réussite du coaching est basée sur la confiance qui existe entre le coach et le coaché.

La confidentialité est indispensable et le coaché doit pouvoir dire en toute liberté ce qu’il se passe réellement, ce qu’il ressent, ce qu’il ne sait pas, ce qu’il sait mais n’ose pas dire, ce qu’il « fait » et ce qui ne marche pas, etc.

Le programme du coaching

K

Phase 1 : Comprendre la situation présente

N

Formulation de la demande initiale

N

Le coaché décrit de ce qu’il vit à l’état présent

N

Le coaché détermine et met en lumière ce qui le construit, le guide et l’empêche d’avancer

K

Phase 2 : déterminer l'objectif

N

Ouverture de la réflexion du coaché à l’univers des possibles

N

Détermination de l'objectif

N

Validation de l'objectif

K

Phase 3 : identifier puis lever les points de blocage

N

Identification des éléments qui empêchent le coaché de mener à bien son objectif

N

Contournements des résistances, des blocages, des peurs

N

Prise de conscience chez le coaché de son potentiel

K

Phase 4 : formaliser le plan d’action

N

Recherche des options possibles pour réussir l’objectif

N

Validation des options retenues

N

Mise en place d'un plan d'action daté, échéancé, cadré et validé par le coaché

Les objectifs du coaching

N

Accompagner le coaché afin de l’aider à progresser

N

Accompagner le coaché afin de l’aider à développer son potentiel

N

Accompagner le coaché afin de lui permettre de trouver ses propres solutions

N

Engager durablement le coaché dans le changement et la performance souhaités

Moyens techniques

N

Un cahier et un stylo pour la prise de note et le report des exercices donnés en séances ou en interséances

Les points forts du coaching

N

Accompagner vos collaborateurs dans le développement de leurs aptitudes

Nos formateurs

TRAVAILLONS ENSEMBLE

Si vous souhaitez obtenir des informations sur une prestation, collaborer avec nous, ou simplement nous poser une question, contactez-nous maintenant.

Sur les réseaux sociaux

Liens utiles

Charte éthique

Politique de confidentialité

Mentions légales

Soft Your Skills

Envoyez-nous un mail

+33 (0)7 70 00 53 50